Reconnhecimento internacional do método de aceleração e pré-aceleração da Sýndreams Aceleradora

O método Lean Startup desenvolvido por Eric Ries e Steve Blank em 2012 para planejar uma startup, com o pensamento de reduzir custos e tempo no desenvolvimento de um novo produto utilizando-se de designer think e produto mínimo viável foi amplamente divulgado e utilizado por diversas aceleradoras no mundo todo, inclusive no Brasil.

Porém, fui mais longe e com base no lean startup e no bussines model Canvas desenvolvi um método próprio de planejamento, intitulado Planejamento Estratégico Lean.

Esta metodologia engloba além das ferramentas já mencionadas, outras como análise SWOT, 5W2H e planejamento financeiro para identificação de ponto de equilíbrio e valuation.

Este método foi desenvolvido em 2013 e em 2015 ele se transformou no livro “Transformando ideias em negócios lucrativos: aplicando a metodologia lean startup no Brasil”, já que nesta primeira versão o objetivo era “traduzir” um método 100% americano para algo 100% brasileiro.

Com o passar do tempo e com o reconhecimento que as orientações que estavam no livro funcionavam, a editora pediu que publicássemos uma segunda edição, mais robusta e atualizada, já que o primeiro livro ficou por 6 meses consecutivos dentre os mais lido no Rankin da Amazon!

Então em 2017, lançai o “Planejamento Estratégico Lean: start up no Brasil”, muito mais que uma revisão do primeiro livro, um método de desenvolvimento de novos produtos, serviços e modelos de negócios comprovadamente eficaz, que foi testado em mais de 500 negócios diferentes, trazendo resultados positivos para todos os empreendedores que o utilizaram.

A cada revisão o método ficou mais brasileiro, com as características do nosso empreendedor e de acordo com a cultura empreendedora de nosso país!

Por isso, o reconhecimento internacional de que o método funciona, é eficaz e eficiente!

Para quem ainda não conhece o método do Planejamento Estratégico Lean, ele é bem simples:

  1. Análise do mercado
  2. Modelo de negócios
  3. MVP – Produto mínimo viável
  4. Plano de ação
  5. Levantamento das prioridades
  6. Plano financeiro
  7. Desenvolvimento do Pitch

Vamos praticar?!

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