A Matriz Ansoff foi desenvolvida por Igor Ansoff em 1965. Nascido na Rússia, foi para os Estados Unidos, onde atuou como consultor e professor. Era estudioso de Peter Drucker e Alfred D.
Apesar de “antiga” a Matriz de Ansoff é muito utilizada até hoje por empresas e startups que desejam ampliar seus mercados de atuação.
Com esta matriz a empresa ou startup poderá tomar quatro decisões diferentes:
Continue reading “Da série Planejamento Estratégico: A matriz de Ansoff ou matriz produto/mercado”
Uma startup de sucesso é aquela que validou seu produto, serviço e modelo de negócios no mercado e está ganhando dinheiro com suas vendas!
É claro que para isto acontecer é necessário preparo e disciplina por parte dos empreendedores e planejamento por parte da startup.
Continue reading “Startups x empreendedores x sucesso: como unir para conquistar?”
No mês de março comemoramos o Mês da Mulher! Período este que somos lembradas pelo o que somos, o que fazemos e pela luta diária que vivemos.
Todo cliente compra valor, benefícios! Sendo assim, o objetivo das empresas deve ser desenvolver e entregar valor! Parece simples, mas não é!
Continue reading “Definindo a cadeia de valor em uma startup”
Esta resposta vale um bilhão de dólares, mesmo porque GARANTIR algo não é tão simples assim!
E é pensando em responder esta questão e auxiliar no desenvolvimento e crescimento das Startups que a Sýndreams desenvolveu uma metodologia própria de aceleração e pré-aceleração baseada nos conceitos de lean, Six Sigma, lean startup, costumer development e designer think.
O método faz com que o empreendedor que tem apenas uma ideia consiga tirá-la do papel e tranformá-la em produto e serviço, comprovadamente, em menos de 3 meses, podendo validar a inovação em aproximadamente mais 3 meses.
Ressaltando que na metodologia desenvolvida pela Sýndreams Aceleradora validar uma ideia, projeto, produto e serviço significa vender; ter a aceitação do mercado com receita financeira!
O sucesso deste método com as Startups fez com que empresas procurassem a Sýndreams para auxiliá-las no desenvolverem produtos e serviços inovadores – rumo à Indústria 4.0.
Em breve, estes resultados serão apresentados internacionalmente no livro “Lean Six Sigma: Implementação de boas práticas”, que contará com um capítulo escrito por mim.
Todo o processo é feito individualmente, por Startup ou empresa, para conseguir orientar cada qual e auxiliá-lo no desenvolvimento do planejamento e estratégias do novo empreendimento.
O fato é que tirar uma ideia do papel é simples e não requer grandes investimentos. Na maioria das vezes é possível um MVP (Produto Mínimo Viável) com custo próximo a zero. Para tanto o empreendedor precisa se atentar para os seguintes passos:
Para quem deseja compreender mais a metodologia da Sýndreams Aceleradora, recomendamos a leitura dos livros de autoria minha e de Robisom Calado, publicado pela Editora Americana Global South: