Construção do MVP para Startups e Empresas
Olá, nesses anos de pesquisa e utilização do Lean Startup com empresas e startups de diversos setores de Economia Criativa, Agronegócio, Healthcare e Inovação Industrial, um dos principais desafios é definir o MVP (Produto Mínimo Viável). Compartilho com vocês o quadro que utilizo para auxiliar o desenvolvimento do MVP e algumas orientações do seu uso:
- O conceito de MVP pode ser aplicado em qualquer produto ou serviço de qualquer setor.
- STARTUP é uma instituição projetada para criar novos produtos ou serviços em condições de extrema incerteza.
- O MVP não é um protótipo ou uma versão reduzida do seu produto ou serviço; ele é o PRIMEIRO PRODUTO a ser colocado no mercado.
- O MVP não é um produto acabado, é um produto que será VENDIDO, testado e validado pelos clientes.
- Valor é aquilo que é importante para o cliente relacionado ao produto ou serviço oferecido. Não é o preço que vai ser vendido. Recomenda-se no máximo identificar 8 valores para desenvolver o MVP.
- Para desenvolver o MVP o empreendedor precisa considerar: público-alvo (cliente), principais valores deste público, quais recursos o empreendedor tem em mãos (matéria-prima, conhecimento, dinheiro, outros) e desenvolver com estes recursos o produto que atenda os valores.
- Use post-its ou lapis para preencher o quadro.
- Para as tarefas visualize o que aparece mais de uma vez no que é oferecido para os valores dos cliente.
Sucesso a todos!
Sandra Elisabeth, julho de 2018
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