O que esperar do livro Planejamento estratégico lean: lean startup no Brasil

Recentemente, lancei meu 2º livro, intitulado “Planejamento estratégico lean: lean startup no Brasil”, já disponível para compra na Amazon.

Abaixo, eu juntamente com o Prof. Calado, apresentamos um pouco mais sobre o conteúdo deste livro!!!!

Prof. Calado e Sandra Elisabeth

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Lançado meu 2º livro: Planejamento estratégico lean: Lean Startup no Brasil

Queridos amigos, tenho uma ótima notícia!

Meu segundo livro, escrito junto com meu amigo Calado acaba de ser lançado internacionalmente e já está disponível na Amazon!!!

O segundo livro chama-se Planejamento estratégico lean: Lean Startup no Brasil, disponível nas versões português e inglês e foi editado pela Editora Global South.

Pretendemos realizar pelo menos 3 eventos intitulado “Planejamento lean: lean startup para sua empresa”, um em Sta. Bárbara D’Oeste, um em Campinas e outro em São Paulo; onde eu e alguns outros palestrantes e parceiros conversarão sobre planejamento estratégico e os desafios de se empreender no Brasil. Além é claro, de gerar networking para os empreendedores e autografar os livros!

Estamos definindo datas junto à editora e parceiros.

Em breve, enviaremos convites a todos com as datas e horários do evento em cada cidade.

Espero vocês!!!!!

 

 

Realizei workshop de Modelo de negócios pessoal

No dia 18 de fevereiro nossa eu realizei o Workshop Modelo de negócios pessoal (Business Model Canvas You) que foi promovido pela DreamIdea.

A DreamIdea é uma empresa que tem no seu DNA a missão de, a partir da educação, inovação e tecnologia, oferecer ferramentas/conhecimento para desenvolver habilidades de profissionais inquietos, com o intuito de auxiliá-los a materializar seus ideais, e também, proporcionar as empresas soluções para direcionar e potencializar resultados.

Durante os meses de janeiro e fevereiro a DreamIdea está realizando os Cursos de Férias, com diversos workshops e palestras que tem como principal objetivo potencializar o crescimento pessoal e profissional do público envolvido.

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Sandra Elisabeth com Priscila Bitencourt (Fundadora da DreamIdea)

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Agradecimentos, metas alcançadas e um ótimo 2016!

Dezembro chegou! Mês de Natal, festas e trocas de presente. Momento de comemorar o nascimento do menino Jesus, para quem é Cristão; chegada do Papai Noel, para as crianças; hora de “fazer caixa”; para o comércio… Mas, principalmente mês de parar e olhar para o ano que se passou e ponderar: foi bom ou ruim? Atingimos ou não as metas?

Eu poderia aqui discursar sobre a crise política/ econômica em que o Brasil está e como isto afetou o desempenho das empresas ao longo de 2015; porém prefiro falar das coisas boas e das metas alcançadas neste ano!

Para que isto pudesse acontecer (coisas boas e metas alcançadas) eu tive a ajuda e a parceria de muitas pessoas, as quais gostaria de agradecer publicamente:

Transformando ideias em negócios lucrativos (lean startup)
Paulo Arruda e Sandra Elisabeth
Transformando ideias em negócios lucrativos (lean startup)
Osmar Gonçalves e Sandra Elisabeth
Transformando ideias em negócios lucrativos (lean startup)
Marcelo Fernandes; Sandra Elisabeth; Antonio Ivan e Stéfano Carnevalli
Transformando ideias em negócios lucrativos (lean startup)
Fernanda Bordin e Sandra Elisabeth
Transformando ideias em negócios lucrativos (lean startup)
Sandra Elisabeth e Sérgio Wiberto
Transformando ideias em negócios lucrativos (lean startup)
Carlos Eduardo e Sandra Elisabeth
Transformando ideias em negócios lucrativos (lean startup)
Antonio Maurício; Sandra Elisabeth e André Vigneron
Transformando ideias em negócios lucrativos (lean startup)
Sandra Elisabeth e Ana Claudia

E sim, 2015 foi um ano difícil, mas como tenho bons amigos, no final deu tudo certo!

Empreendedor: tenha bons amigos e parceiros de negócios, procure sempre apoio de outras pessoas, pois isto sempre o ajudará a ter melhores resultados… talvez não tão bons como você esperava, mas com certeza bem melhores do que se estivesse sozinho!

Obrigada a todos pela parceria ao longo de 2015!

Feliz Natal e um ótimo Ano Novo!

O que é uma Startup

StartupAlguns autores definem Startup como qualquer empresa em processo de iniciação do negócio. Outros discordam desta definição e afirmam que é necessário considerar como Startup desde uma empresa recém-formada até uma com 08 ou 10 anos.

Podemos também tratar Startups a partir de suas categorias: independentes, spin-offs e incubadas. Lembrando que Startups independentes são aquelas empresas que iniciam seus negócios por conta própria, “sozinhas”; Spin-offs é a união de duas ou mais Startups que atuando em atividades diferentes se unem para atenderem o mesmo mercado e as incubadas são as que iniciam seus negócios dentro de uma instituição sem fins lucrativos que tem como objetivo acompanhar e desenvolver a Startup.

Sintetizando este conceito, Eric Ries (A Startup Enxuta – 2012) defini Startup como sendo uma “instituição projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza”, dentro ou fora de uma grande empresa. Deste ponto de vista, qualquer novo projeto que seja inovador é uma Startup.

Isto muda a forma de planejar as estratégias da empresa, pois abre-se uma nova forma de se encarar os novos projetos e produtos que são desenvolvidos no mercado. Ou seja, a cada novo produto (inovador) que é desenvolvido, desenvolvemos uma nova Startup.

E o desafio desta Startup é descobrir a coisa certa a se criar; ou seja; o que os clientes querem e irão pagar para tê-lo; o mais rápido possível e sem desperdícios.

Resumidamente: Startup envolve o desenvolvimento de empresas, produtos ou serviços inovadores que sofrem com as incertezas do mercado; e que mesmo diante das dificuldades precisa criar o novo antes de seus concorrentes!