Este é o terceiro artigo da Trilha de Inovação, escrito por mim e pelo professor Celso Carrer.
Boa leitura!
Continue lendo “Trilha da Inovação: Indústria 4.0 e o Agronegócios”
Este é o terceiro artigo da Trilha de Inovação, escrito por mim e pelo professor Celso Carrer.
Boa leitura!
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Compartilho, a seguir, com meus seguidores algumas informações da Sýndreams Aceleradora de Startups e Empresas
Por Sýndreams Aceleradora
A Sýndreams Aceleradora de Startups e Empresas é uma das poucas aceleradoras no Brasil que atua em setores reconhecidamente industriais.
Nossa área de atuação começa com Economia Criativa, englobando Moda e toda a indústria têxtil e de confecção; Gastronomia; Cultura; Turismo; Designer de Produtos; Publicidade e Propaganda e claro as áreas de Desenvolvimento de Software.
Continue lendo “Economia Criativa, Inovação Industrial e Agronegócios”
Este é o segundo artigo da Trilha de Inovação, escrito por mim e pelo professor Celso Carrer.
Boa leitura!
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Por Sandra Elisabeth e Celso Carrer
Inovação é uma técnica essencial para mudar o consumo padrões e melhorar a eficiência ao longo da cadeia alimentar. A inovação é necessária em fornecedores, fábricas e produtores agrícolas, distribuidores de alimentos e varejistas de alimentos para satisfazer os consumidores” (GUNDERSON; BOEHLJE; NEVES; SONKA, 2014, p. 66).
Continue lendo “Trilha da Inovação: Inovação no Agronegócios”
Entre os dias 11 e 12 aconteceu em São Paulo o 8º Congresso Brasileiro de Inovação na Indústria.
O objetivo do Congresso foi:
O método Lean Startup desenvolvido por Eric Ries e Steve Blank em 2012 para planejar uma startup, com o pensamento de reduzir custos e tempo no desenvolvimento de um novo produto utilizando-se de designer think e produto mínimo viável foi amplamente divulgado e utilizado por diversas aceleradoras no mundo todo, inclusive no Brasil.
Porém, fui mais longe e com base no lean startup e no bussines model Canvas desenvolvi um método próprio de planejamento, intitulado Planejamento Estratégico Lean.
Esta metodologia engloba além das ferramentas já mencionadas, outras como análise SWOT, 5W2H e planejamento financeiro para identificação de ponto de equilíbrio e valuation.
Este método foi desenvolvido em 2013 e em 2015 ele se transformou no livro “Transformando ideias em negócios lucrativos: aplicando a metodologia lean startup no Brasil”, já que nesta primeira versão o objetivo era “traduzir” um método 100% americano para algo 100% brasileiro.