Tem sido cada vez mais comum gestores reclamarem de seus colaboradores, principalmente dos mais jovens, por esperarem crescimento rápido de carreira, por pedirem aumentos de salários em menos de 6 meses, por desejarem feedbacks constantes, etc.
É compreensível tudo isso! Para esta geração de gestores isto é uma loucura. A geração deles estava acostumada a ter aumento de salário 1 vez ao ano (e olhe lá) e promoção de carreira… nossa, 2 ou 3 durante os 25 anos de trabalho na mesma empresa!
A nova geração, é diferente! Eles estão acostumados com a “velocidade da Internet”, 12 meses para eles é muito tempo!
E aí, quem está certo e quem está errado?
Ambos estão certos! Não há como mudar uma geração inteira. Precisamos aprender a trabalhar com ela.
Sendo assim, o novo desafio da gestão de pessoas é manter talentos! Estes talentos não querem apenas um alto salário, eles buscam reconhecimento, flexibilidade, responsabilidade, feedback, possibilidades de crescimento e desafios, muitos desafios.
Precisam sentir que são indispensáveis na empresa, querem escolher de onde trabalhar e quando trabalhar.
Parece loucura? Sim, concordo! Mas as empresas que estão acompanhando as mudanças e contratando os talentos de forma correta, entenderam que quando o jovem pode escolher quando trabalhar ele trabalha todos os dias, até mais de 8 horas, principalmente se também tiver a escolhe de onde trabalhar.
As profissões estão mudando, as pessoas estão mudando e a tecnologia está aqui para nos auxiliar.
Brigar com uma geração inteira significa “dar murros em ponta de faca”, não vai adiantar nada! Minha dica: mude você, a sua empresa, a sua gestão de pessoas e aproveite ao máximo os pontos positivos que esta geração tem para oferecer!
