Mensagens instantâneas e o Pensamento Lean

Para iniciar o artigo, vejamos quais são os oito principais desperdícios que o Pensamento Lean aponta:

Foto de Marco Secchi
  1. Superprodução: Evitar produzir aquilo que não está vendido
  2. Espera: A espera por peças, entrega, tempo ocioso, etc.
  3. Transporte desnecessário: Movimentar materiais de um lugar para outro
  4. Excesso de processamento: Evitar etapas redundantes no processo
  5. Estoque: Ter apenas o mínimo necessário para executar a atividade
  6. Desperdício de movimento: Eliminar todo movimento que não agrega valor ao produto ou serviço
  7. Defeitos/ retrabalho: Todo erro leva a um retrabalho
  8. Criatividade inaproveitada: Reuniões, plano de ação e não fazer a ação.

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Algumas curiosidades sobre o Lean

Não é segredo nenhum, e acredito que todos saibam que o Lean Manufactoring foi uma evolução do Sistema Toyota de Produção, que surgiu em meados dos anos 50.

Para compreender o que é o Lean e sua importância no ganho de lucratividade das empresas é importante ressaltar que o Sistema Toyota de Produção (assim chamado porque foi aplicado a primeira vez na fábrica de automóveis da Toyota) surgiu da necessidade de se produzir algo sem a existência prévia de recursos físicos e financeiros.

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