MVP Canvas design by Sandra Elisabeth

Construção do MVP para Startups e Empresas

Olá, nesses anos de pesquisa e utilização do Lean Startup com empresas e startups de diversos setores  de Economia Criativa, Agronegócio, Healthcare e Inovação Industrial, um dos principais desafios é definir o MVP (Produto Mínimo Viável). Compartilho com vocês o quadro que utilizo para auxiliar o desenvolvimento do MVP e algumas orientações do seu uso:

  • O conceito de MVP pode ser aplicado em qualquer produto ou serviço de qualquer setor.
  • STARTUP é uma instituição projetada para criar novos produtos ou serviços em condições de extrema incerteza.
  • O MVP não é um protótipo ou uma versão reduzida do seu produto ou serviço; ele é o PRIMEIRO PRODUTO a ser colocado no mercado.
  • O MVP não é um produto acabado, é um produto que será VENDIDO, testado e validado pelos clientes.
  • Valor é aquilo que é importante para o cliente relacionado ao produto ou serviço oferecido. Não é o preço que vai ser vendido. Recomenda-se no máximo identificar 8 valores para desenvolver o MVP.
  • Para desenvolver o MVP o empreendedor precisa considerar: público-alvo (cliente), principais valores deste público, quais recursos o empreendedor tem em mãos (matéria-prima, conhecimento, dinheiro, outros) e desenvolver com estes recursos o produto que atenda os valores.
  • Use post-its ou lapis para preencher o quadro.
  • Para as tarefas visualize o que aparece mais de uma vez no que é oferecido para os valores dos cliente.

Sucesso a todos!

Sandra Elisabeth, julho de 2018

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