O método Lean Startup desenvolvido por Eric Ries e Steve Blank em 2012 para planejar uma startup, com o pensamento de reduzir custos e tempo no desenvolvimento de um novo produto utilizando-se de designer think e produto mínimo viável foi amplamente divulgado e utilizado por diversas aceleradoras no mundo todo, inclusive no Brasil.
Porém, fui mais longe e com base no lean startup e no bussines model Canvas desenvolvi um método próprio de planejamento, intitulado Planejamento Estratégico Lean.
Esta metodologia engloba além das ferramentas já mencionadas, outras como análise SWOT, 5W2H e planejamento financeiro para identificação de ponto de equilíbrio e valuation.
Este método foi desenvolvido em 2013 e em 2015 ele se transformou no livro “Transformando ideias em negócios lucrativos: aplicando a metodologia lean startup no Brasil”, já que nesta primeira versão o objetivo era “traduzir” um método 100% americano para algo 100% brasileiro.
Uma ideia pode ser interpretada como um pensamento e até mesmo como a representação deste (BARBIERI; ÁLVARES, 2011). Isto significa, que ter uma ideia é o primeiro passo para o desenvolvimento de uma inovação, mas isto apenas não basta.
Já a invenção é a transformação da ideia em algo palpável. Em outras palavras, trata-se do desenvolvimento da ideia, ou seja, um passo antes da inovação (Figura 01), diferenciando-se desta pela quantidade de etapas à serem cumpridas. Esta atividade se apresenta como planos, fórmulas, modelos, protótipos, descrições, entre outros meios capazes de apresentar a ideia pensada de maneira palpável (BARBIERI; ÁLVARES, 2011).
Ter ideias criativas e transformá-las em invenções não é suficiente para dizer que existe inovação, pois INOVAÇÃO é quando uma ideia atende às necessidades e expectativas do mercado e se torna viável do ponto de vista econômico e sustentável, oferecendo retorno financeiro às empresas. Deste modo, inovação é transformar conhecimento em dinheiro (Geoff Nicholson – 3M, 2014).
No último dia 08 de maio, a mentora e diretora da Sýndreams Sandra Elisabeth, que também é professora da Universidade São Francisco (USF), juntamente com a Chef Andréia Pimentel, do quadro “Cardápio Surpresa” do Programa da Eliana e Coordenadora do Núcleo de Empregabilidade e Empreendedorismo da USF realizaram o Workshop de planejamento estratégico pessoal – Business Model You.
Durante o Workshop Sandra Elisabeth e Andréia Pimentel frisaram a importância de se planejar o futuro pessoal, passando pelas 9 fases do Busisses Model You, proposto por Tim Clark em 2011.
A Sýndreams Aceleradora de Startup e Empresas esteve presente na edição de 2019 da EXPOMAFE (Feira Internacional de Máquinas-Ferramenta e Automação Industrial) que aconteceu de 7 a 11 de maio no São Paulo Expo.
Stéfano Carnevalli (Diretor da Sýndreams); Sandra Elisabeth (Diretora da Sýndreams e Assessora de Curso na USF) e Andréia Pimentel (Chef Gastronômica e Coordenadora do Núcleo de Empreendedorismo da USF)
Com mais de 750 marcas expositoras nacionais e internacionais, a EXPOMAFE trouxe em um único espaço tendências, lançamentos e inovações que contribuem com o avanço da Indústria 4.0 no Brasil.