Estudando um pouco mais sobre melhoramento da produção, me deparei com o seguinte gráfico proposto por Slack:
Este quadro tem como objetivo apresentar as zonas de prioridades de melhoramento em uma empresa com base na importância deste para o cliente x seu desempenho no mercado (comparado à seus concorrentes).
Sempre ouvimos que planejar é importante. Que precisamos saber o que fazer, como fazer, por que fazer, quem deverá fazer…. Enfim, P-L-A-N-E-J-A-R!
Mas, até quando devemos planejar?
Primeiro, vamos entender melhor o que é uma aceleradora! Uma aceleradora tem como objetivo auxiliar o empreendedor no desenvolvimento de seu negócio, ajudando-o a descobrir como ganhar dinheiro com a oportunidade encontrada. Geralmente, as aceleradoras trabalham com o desenvolvimento de clientes e não apenas com o desenvolvimento de produtos, como acontece nas incubadoras.
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O Investidor Anjo não é um ser celestial, que surgirá de repente na sua Startup e irá colocar quanto dinheiro você quer no seu negócio, pagar seu salário e no fim das contas transformar você no empreendedor mais rico do mundo!
Alguns autores definem Startup como qualquer empresa em processo de iniciação do negócio. Outros discordam desta definição e afirmam que é necessário considerar como Startup desde uma empresa recém-formada até uma com 08 ou 10 anos.
Podemos também tratar Startups a partir de suas categorias: independentes, spin-offs e incubadas. Lembrando que Startups independentes são aquelas empresas que iniciam seus negócios por conta própria, “sozinhas”; Spin-offs é a união de duas ou mais Startups que atuando em atividades diferentes se unem para atenderem o mesmo mercado e as incubadas são as que iniciam seus negócios dentro de uma instituição sem fins lucrativos que tem como objetivo acompanhar e desenvolver a Startup.
Sintetizando este conceito, Eric Ries (A Startup Enxuta – 2012
Isto muda a forma de planejar as estratégias da empresa, pois abre-se uma nova forma de se encarar os novos projetos e produtos que são desenvolvidos no mercado. Ou seja, a cada novo produto (inovador) que é desenvolvido, desenvolvemos uma nova Startup.
E o desafio desta Startup é descobrir a coisa certa a se criar; ou seja; o que os clientes querem e irão pagar para tê-lo; o mais rápido possível e sem desperdícios.
Resumidamente: Startup envolve o desenvolvimento de empresas, produtos ou serviços inovadores que sofrem com as incertezas do mercado; e que mesmo diante das dificuldades precisa criar o novo antes de seus concorrentes!