Por Sandra Elisabeth
A gestão de projetos inovadores, assim como a gestão de quaisquer outros projetos é essencial para que as empresas permaneçam competitivas e relevantes no mercado.
A principal diferença entre gerenciar projetos do dia a dia e projetos inovadores está justamente na INOVAÇÃO que se está desenvolvendo e que por vezes dificulta as equipes de gestão obterem informações reais sobre custos e prazos do que se está criando.
Desta forma, é importante que as empresas definam uma visão clara e objetiva de suas expectativas sobre o projeto inovador, para que caso seja necessário ajustes, estes estejam alinhados corretamente com a estratégia da empresa.
Uma forma de se evitar, ou reduzir os riscos envolvidos em inovações é montar uma equipe multidisciplinar, com habilidades diversas que possam contribuir com diferentes perspectivas e conhecimentos.
O uso de metodologias ágeis, como Scrum ou Produto Mínimo Viável também auxilia na redução dos riscos inerentes às inovações e ainda facilita a gestão de projetos inovadores, permitindo ajustes rápidos e melhorias contínuas.
Mesmo assim, ainda há riscos, principalmente financeiros que nem sempre podem ser identificados logo no início do projeto, sendo importante que a empresa garanta que o este tenha os recursos financeiros, humanos e tecnológicos necessários para seu desenvolvimento, fornecendo às equipes envolvidas as ferramentas e tecnologias adequadas para apoiar a inovação. Ou seja, se os recursos para inovar forem muito escassos, é melhor partir para uma inovação incremental antes de uma inovação mais disruptiva, reduzindo os riscos financeiros do projeto.
E assim como acontece em todo e quaisquer projetos, monitorar e avaliar o progresso através de indicadores-chave de desempenho e feedback contínua se faz necessário, até mesmo para se saber se as expectativas estão sendo atingidas, se os custos estão dentro do orçamento e se o prazo será cumprido.
Importante mencionar, que uma outra diferença importante entre projetos e inovadores, e os do dia a dia, é que, o primeiro precisa desde o início ser pautado na promoção da sustentabilidade, ou seja, as empresas precisam considerar o impacto ambiental e social que o projeto terá, pois impactos negativos não são mais bem vistos pela sociedade e pelos consumidores!
Essas práticas simples podem ajudar a empresa a gerir projetos inovadores de maneira eficaz, promovendo a criatividade, a colaboração e o sucesso a longo prazo.
