Livro Lean Six Sigma

 

Lean Six Sigma: 

Iniciativas para a Melhoria Contínua em  Operações e Serviços

 

Publicado pela Global South Press (USA – 2020).
Organizado por Robisom Damasceno Calado, PHD
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Com os seguintes autores e co-autores:

Alexandre Beraldi; Alexandre L. de Souza; Ana Carolina Léo; Ana Cristina Miyazaki da Conceição; Ana Paula B. Sobral; André Alves Ribeiro; André Celso Scatolin; Angela Maria Alves; Antonio Batocchio; Camilla Oliveira; Carlos Alberto Chaves; Cássio Almeida; Celso da Costa Carrer; Cícero Vasconcelos Ferreira Lobo; Cleide de Marco Pereira; Clenio F. Salviano; Cristiane Hottz; Cristóvão Silva; Daniel Carelli; Denis Rosa; Diogo Leão; Emanuel Isaac dos Santos; Fabio Eduardo Hukai; Felipe Araujo Calarge; Fernando Tobal Berssaneti; Flavio S. Machado; Fredjoger Mendes; Guilherme Silva da Rosa; Gustavo Jorge Martins de Aguiar; Gustavo R.Lima; Igor Farah Bersot; Izabelle Oliveira; Jéssica Alves Justo Mendes; Jessika Nascimento Gil de Moura; João Conceição; Lívia Coelho; Luiz Antônio de Oliveira Chaves; Marcelle Paraiso; Marco Aurélio Reis dos Santos; Maria Helena Teixeira da Silva; Maria Vaz; Mariana N. V. Nacif; Mateus. Carvalho Amaral; Natanael B. da Silva; Osvaldo Quelhas; Paulo J. A. Vaz; Raphael Pereira Scudino Borges; Roberta Dalvo Pereira da Conceição; Robisom D. Calado; Sandra Elisabeth; Sílvia Rocha; Stela Maris Coelho; Susilei Aparecida Ferreira de Alvarenga; Thiago Bittencourt Leite; Vanessa End de Oliveira; Vitor Eduardo Martins; Warley Gomes.

 Evento

O evento aconteceu dia 5 de junho de 2020, de forma online, com a participação de mais de 100 pessoas de várias localidades do Brasil.

Confira como foi o evento (registro)

Gravação do Evento (Formato Live Zoom)

Programação:

 

  • Abertura – Prof. Robisom Calado
  • Prof. Carlos Alberto Chaves – Aplicação do projeto Lean Kaizen em uma empresa de pequeno porte: Um estudo de Caso
  • Prof. Carlos Alberto Chaves – Mapeamento do Fluxo de Valor no processo de usinagem de cilindros de laminação de uma usina siderúrgica: Um estudo de caso
  • Prof. Felipe Araújo Calarge – Aplicações da Ferramenta de Gerenciamento de Riscos FMEA no Método de projeto Axiomático
  • Prof. Fredjorger Mendes – Utilização da abordagem DMAICS com foco na redução de não conformidades nos processos de inspeção e reparo de tubos e acessórios -Um Estudo de Caso em uma Empresa do Setor de Óleo e Gás
  • Prof. Clenio Salviano – Metodologias Lean Mindset e CERTICS para desenvolvimento e inovação tecnológica de software.
  • Sandra Elisabeth – Lean Startup: Como Indústrias estão Desenvolvendo Produtos Inovadores utilizando Metodologia Aplicada em Startups do Vale do Silício.
  • Natanael Santos – Evidências da Indústria 4.0 no ambiente Lean Hospitalidade
  • Alexandre Beraldi – Avaliação de unidade de saúde recorrendo à metodologia Baldrige e Lesat: um caso de estudo de um hospital da região de Macaé -RJ
  • Sobre a publicação do livro “Lean Six Sigma” – Prof. Robisom Calado

Carta…

Lean Six Sigma: 

Iniciativas para a Melhoria Contínua em  Operações e Serviços

 

Neste livro você encontrará bons casos, relacionados as aplicações de ferramentas e métodos do “Lean Six Sigma: Iniciativas para a Melhoria Contínua em Operações e Serviços”, onde se destacam os seguintes assuntos:

  • Lean Hospitalidade e as tecnologias da indústria 4.0
  • Gestão Visual e a Gestão Integrada de Indicadores
  • Lean Startup e Model Canvas
  • Método DMAIC e as ferramentas de gestão da qualidade
  • Downtime: Aumento do Tempo de Agregação de Valor
  • Gestão do On Time Delivery
  • Eficácia com Mapeamento de Fluxo de Valor
  • Impressão 3D e o aumento da Disponibilidade
  • ABC/XYZ e na Gestão do Estoque
  • BIM e Lean Construction
  • Lean Kaizen
  • Mapeamento do Fluxo de Valor em Usina
  • Teoria Grey System e a Previsão da Demanda
  • Lean Six Sigma no Turismo
  • Modelo mental Lean Mindset e a CERTICS
  • Impacto das Iniciativas Lean
  • Lean e a Readequação do Fluxo de Faturamento
  • Lean Thinking em Suprimentos
  • Impactos da Aplicação do Six Sigma
  • Gerenciamento de Riscos, FMEA e o Projeto Axiomático
  • Auto diagnóstico e os indicadores BALDRIGE e LESAT

Os experientes autores não tiveram a pretensão de esgotar a discussão sobre as ferramentas e métodos Lean Six Sigma, mas apresenta-se uma contribuição, com exemplos de aplicações das abordagens de melhoria contínua, Lean Six Sigma. Aqui temos casos, e pretendemos continuar colaborando com a disseminação da abordagem Lean Six Sigma e demonstra casos reais de resolução de problemas e melhoria de processos das empresas.

Graças aos notáveis pesquisadores e profissionais com experiência em Lean Six Sigma, nós publicamos recentemente outros livros na área de operações e serviços. Destaca-se duas obras “Lean Six Sigma Na Indústria de Óleo e Gás: Aplicações e Boas Práticas” e “Lean na Prática”, e podem ser adquiridas pelo site da amazon.

Desejamos a todos um ótimo evento e leitura!

Prof. Dr. Robisom D. Calado
robisomcalado@id.uff.br
Laboratório Design Thinking, Gestão e Engenharia Industrial
Instituto de Ciência e Tecnologia – ICT
Universidade Federal Fluminense – UFF