Incubadora José João Sans realiza “Café com Informação” e tem palestra de Stéfano Carnevalli

Na última semana de setembro aconteceu o “Café com Informação” na Incubadora José João Sans de Sta. Bárbara D’Oeste e contou com a participação de Stéfano Carnevalli como palestrante.

Stéfano Carnevalli

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Sýndreams Aceleradora participa da Semana de Tecnologia SENAI Mogi Guaçu

O mês de setembro foi bem movimentado para os mentores da Sýndreams Aceleradora. Foram pelo menos 3 grandes eventos onde nossos mentores participaram como palestrantes, levando informações e tirando dúvidas de empreendedores.

No dia 21 de setembro, aconteceu no SENAI de Mogi Guaçu, onde Stéfano Carnevalli realizou a palestra “ Aceleradora, Startups e Investimento Anjo”, encerrando a Semana Tecnológica do SENAI.

Stéfano Carnevalli

A maior dúvida dos alunos era referente os impactos da Indústria 4.0 nas empresas e claro quais as oportunidades que serão geradas no futuro e para os empreendedores.

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Realizei Oficina de Gestão da Inovação na Semana de Engenharia da Produção da USF – Unidade SWIFT

No último dia 10 de setembro, realizei uma Oficina sobre Gestão da Inovação na Universidade São Francisco em Campinas.

A Oficina de Gestão da Inovação foi apenas uma das oficinas e atividades que os alunos do curso de Engenharia de Produção puderam participar durante a Semana de Engenharia que está acontecendo entre 10 e 14 de setembro.

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Mensagens instantâneas e o Pensamento Lean

Para iniciar o artigo, vejamos quais são os oito principais desperdícios que o Pensamento Lean aponta:

Foto de Marco Secchi
  1. Superprodução: Evitar produzir aquilo que não está vendido
  2. Espera: A espera por peças, entrega, tempo ocioso, etc.
  3. Transporte desnecessário: Movimentar materiais de um lugar para outro
  4. Excesso de processamento: Evitar etapas redundantes no processo
  5. Estoque: Ter apenas o mínimo necessário para executar a atividade
  6. Desperdício de movimento: Eliminar todo movimento que não agrega valor ao produto ou serviço
  7. Defeitos/ retrabalho: Todo erro leva a um retrabalho
  8. Criatividade inaproveitada: Reuniões, plano de ação e não fazer a ação.

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Algumas curiosidades sobre o Lean

Não é segredo nenhum, e acredito que todos saibam que o Lean Manufactoring foi uma evolução do Sistema Toyota de Produção, que surgiu em meados dos anos 50.

Para compreender o que é o Lean e sua importância no ganho de lucratividade das empresas é importante ressaltar que o Sistema Toyota de Produção (assim chamado porque foi aplicado a primeira vez na fábrica de automóveis da Toyota) surgiu da necessidade de se produzir algo sem a existência prévia de recursos físicos e financeiros.

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