O mundo evoluiu! Este é um fato. E evoluiu muito rápido…
Há pouco mais de 15 anos atrás, quando um professor pedia um trabalho escolar os alunos precisariam ir até a biblioteca da cidade para pesquisarem em livros e artigos, tirar várias cópias, ler muitas páginas e depois reescrever os textos; em alguns casos de forma manuscrita, já que computador era item de luxo!
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“Toda empresa tem uma estratégia.”
A frase acima é uma afirmativa e posso assegurar que TODA empresa e TODA pessoa tem mesmo uma estratégia. Talvez o que nem todos tenham seja um PLANEJAMENTO estratégico.
A diferença aqui está na palavra “PLANEJAMENTO”, que neste caso vai significar que a empresa colocou no papel aquilo que pensou estrategicamente.
Podemos demonstrar esta ‘pequena’ diferença através da figura abaixo:
Todos sabem da importância das informações para a tomada de decisão da empresa. Independente se a decisão é sobre receber ou não parcelado ou investir na compra de um grande equipamento para a empresa; tudo precisa de informação.
Imagine que sua empresa começou a crescer e que os clientes aumentam a cada dia que passa. Esse fluxo maior de clientes começa a te sobrecarregar e a sobrecarregar seus funcionários, que gastam mais tempo com o atendimento ao cliente e com as vendas, sobrando pouco tempo para outras atividades administrativas, o que acaba ocasionando atraso nas entregas de pedidos, falta de matéria prima e atrasos nos pagamentos de funcionários. Com tudo isso acontecendo, tem aumentado o número de clientes insatisfeitos com alguma coisa. E aí, o que fazer?
Alguns irão dizer que está faltando informação sobre qualquer coisa. Sim, talvez esteja faltando informação, mas infelizmente os problemas que aparecem nas empresas no seu dia a dia vêm desta forma. E é por isso que a administração não tem receita de bolo, mas sim algumas ferramentas que podem ajudar, como fluxo de caixa, controle de estoque, etc.
“Talvez vá parecer que estou mudando o foco deste blog; porém no final observarão que tem tudo a ver!”
Como já devem saber sou diretora da Sýndreams Aceleradora e também professora universitária, que como tal, além de lecionar tenho o papel de ajudar os jovens a se encontrarem profissionalmente.
Neste papel, ouço muito coisas do tipo: ‘faço contabilidade porque gosto de matemática’; ‘faço farmácia porque odeio química’ ou ainda ‘faço engenharia de produção, mas só gosto da parte administrativa’.
Pois bem, o que isso significa? Será que os jovens estão tomando decisões sem ter informações suficientes sobre o assunto a ser decidido? Será que assim como fazem com as notícias da Internet, apenas leem o título e acham que já sabem tudo sobre o tema e podem decidir? Se essa é atitude dos jovens no momento de decidirem suas vidas, suas carreiras… me pergunto: “- Como estão decidindo sobre todo o resto?”.
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O movimento de startups e pequenos empreendimentos vêm crescendo mais a cada dia que passa. Mais e mais empreendedores têm grandes ideias e resolvem coloca-las em prática rapidamente no mercado.
Sabemos, no entanto, que conseguir dinheiro para tirar uma ideia do papel ou para aumentar a escalabilidade não é algo tão simples. Além de todos os documentos, planos e provas que seu empreendimento será muito lucrativo, há ainda a necessidade de uma apresentação sobre o negócio.
Se essa apresentação fosse depois de enviados todos os documentos e provas que o negócio é realmente bom, talvez fosse mais fácil. O problema é que geralmente precisamos primeiro convencer o investidor a nos ouvir ou a ler esses registros. Esse processo de ‘convencimento’ pode ser chamado de pitch: uma apresentação que pode variar de 1 a 5 minutos.
Talvez você já saiba que um pitch tem esse tempo e ache difícil colocar todas as informações nele.
Quero aqui deixar algumas dicas para que você consiga montar sua apresentação no tempo desejado:
Continue lendo “Como preparar um bom pitch ou apresentação para investidores?”